Der Gedanke des Outsourcing entsteht oft, wenn Unternehmen unter
Kostendruck geraten und neue Investitionen in Produktionsprozessen oder
in der technischen Infrastruktur erforderlich sind.

Das Outsourcing von unterstützenden Produktionsprozessen ist nur dann
erfolgreich, wenn bestehende Prozesse verbessert sind.

Hierzu werden folgende Schritte unternommen:

● Analyse der bestehenden Prozesse
● Erfassen der Schnittstellen zum Betrieb
● Erstellen der Spezifikation für die neue Technik
● Einführung der neuen Technologie

Als unterstützenden Methoden kommen zum Einsatz:

● Projektmanagement
● Integriertes Management ISO 9001/14001 / 45001
● Kommunikationsmanagement
● Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
● Nehmen Sie Kontakt auf